Yahoo'nun Yeni DSP Stratejisi
Yahoo, orta pazar ve performansa odaklanan reklamverenler için yeni yapay zeka (AI) destekli araçlar geliştirdi. Bu araçlar, medya yönetimini ve etkinleştirmeyi otomatikleştirerek, talep tarafı platformunun (DSP) daha erişilebilir ve kullanımı kolay hale gelmesini sağlıyor.
Bu gelişme, Yahoo DSP’nin tarihsel olarak büyük ölçekli reklamverenlere hizmet veren ana iş modelinin ötesine geçişi simgeliyor. Daha önce Kroger, Arby’s ve Planet Fitness gibi markaların reklam alımlarını kolaylaştıran Yahoo, artık e-ticaret platformları ve doğrudan tüketiciye (DTC) hitap eden markalar gibi daha geniş bir reklamveren yelpazesini çekmeyi hedefliyor.
“Yapay zeka, mevcut müşterilerimizi daha iyi desteklememizi sağlarken, teknolojimizi daha geniş bir reklamveren yelpazesine erişilebilir hale getiriyor ve hazır olduğunda daha fazla bilgi paylaşacağız,” diyor bir Yahoo sözcüsü.
Yeni İstihdam ve Projeler
Yahoo, bu yeni özellikleri geliştirmek üzere özel bir ekip kurmayı planlıyor. Bu ayın başlarında LinkedIn’de yayınlanan bir iş ilanı, büyüme hesapları yöneticisi pozisyonu için yıllık 217,905 ile 473,710 dolar arasında bir maaş aralığı sunuyor. Bu pozisyonun temel amacı, orta pazar markaları arasında yeni reklamveren edinimini artırmak olarak belirtiliyor. Ayrıca, CTV (Connected TV) ve tam-funnel programatik çözümler üzerinde güçlü bir odaklanma söz konusu.
Yeni özelliklerle ilgili strateji ve ürün geliştirme rolleri için de yetenek arayışında oldukları belirtiliyor.
Pazar Payı ve Rekabet Avantajı
Yahoo, bu yeni özellikleri oluşturma sürecinin erken aşamalarında bulunuyor ve bu yılın ilerleyen dönemlerinde bir lansman tarihi hedefliyor.
Geçtiğimiz yıl, Yahoo’nun ana kurumsal DSP işi önemli ölçüde büyümüş durumda. Şirket, gizlilik odaklı hedefleme yeteneklerini güçlendirdi, DSP içinde yapay zeka ajanlarını test etmeye başladı ve platforma daha fazla dış kaynaklı perakende medya gelirini çekebilecek birkaç anlaşma imzaladı. Ayrıca, The Trade Desk’in geçen yıl rakip DSP’lere karşı kaybettiği milyonlarca dolardan sonra Yahoo, daha düşük ücretleriyle bu kayıplardan fayda sağlamış durumda.
Artık, daha fazla performansa odaklı özellikleri birleştirerek, Yahoo, otomasyon, maliyet verimliliği ve erişilebilirliğin, pazardaki diğer DSP'lerin sunduğu karmaşık özelleştirme seçeneklerinden daha önemli olduğu reklamverenlerle rekabet avantajını artırabilir.
Sonuç
Yahoo, bu yeni stratejisiyle orta pazar reklamverenlerine ulaşarak, pazar dinamiklerini değiştirme potansiyeline sahip. Rekabetin yoğunlaştığı bir ortamda, otomasyon ve maliyet etkinliği gibi unsurların ön plana çıkması, şirketin gelecekteki büyüme hedefleri açısından kritik bir rol oynayacak.
